企业文化

企业愿景是企业的长远发展目标，表明企业发展方向和远景蓝图。为尽快实现上述愿景，宁夏能化将致力于以下三方面实践：

——以产业布局“一体化”为龙头。宁夏能化要实现高质量发展就是要深入贯彻新发展理念，坚持以煤电化“一体化”为核心的发展模式，实现产业规划一体化，加强在可降解、光伏等方面的研究和布局，实现生产装置互通、上下游产品互供、产业链互联。

——以化工产品“高端化”为品牌。深入做好“利用煤炭做强新材料、中高端化工品这篇大文章”，进一步增加高附加值产品占比，加快提升质量、效益、品牌等软实力要素指标，进一步转变发展方式、提高经营效率、优化产品服务，逐步打响宁夏能化高端产品品牌。

——以能源转型“绿色化”为保障。大力推动传统能源绿色转型，利用现代煤化工二氧化碳排放浓度高、集中度高、易于低成本捕集的特点，探索应用CCUS等技术，在碳中和阶段主动减碳，促进煤炭资源清洁化利用，成为绿色高效的煤化工企业。

——以工厂升级“智能化”为引擎。统筹推进智能化工厂3.0建设，借助工业互联网、物联网、大数据、云计算等新一代信息技术加快智能化改造升级，加快数字化管网、智能化矿山等一批智能项目建设，加强数字技术与煤基精细化工产业的深度融合，深耕数字生态，健全网络安全工作机制，筑牢网络安全屏障，充分发挥智能制造对产业变革的引领作用，坚定不移推进传统产业智能化改造。

企业价值观是全体员工共同遵循的，在企业制定战略和进行生产经营行为时必须坚守的原则和标准。

人本——以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业发展方向，研发高端产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。

责任——报国为民，造福人类。切实履行好国有企业的经济、政治和社会责任。全体员工坚守“有岗必有责，上岗必担责”，为企业发展拼搏奉献。

诚信——重信守诺，合规经营。把信用立企作为企业的发展之基，依法经营，合规经营，贯彻落实“质量永远领先一步”的质量方针和“质优量足、客户满意”的质量目标，为企业树立良好品牌形象。

精细——精细严谨，止于至善。以严格的要求和一丝不苟的态度，养成精细严谨的工作作风，追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，努力提升生产经营管理水平。

创新——立足引领，追求卓越。坚持创新驱动，把发展动力转到依靠创新驱动上来，大力推进科技创新、管理创新，打造行业标杆，成就卓越品质。

共赢——合作互利，共同发展。坚持开放包容、精诚合作、互惠和谐，企业发展惠及周边社区民众，与利益相关方共同发展、互利共赢。

企业作风是企业在长期的生产经营活动中形成的风气，是企业内质的外在表现。宁夏能化始终坚持“严字当头，细字当先，实字当家”和“严从细中来，实在严中求”的优良传统，把“严细实”贯穿到企业经营管理工作的方方面面，形成精细严谨、科学求实的文化管理生态。

严——严字当头。坚持从严治企，全体员工在工作中纪律规矩严明，工作态度严谨，工作标准严格，工作流程严密，执行制度严肃。

细——细字当先。永远坚持和弘扬“精细”这个最鲜明的管理要求，在生产上精耕细作，经营上精打细算，技术上精雕细刻，管理上精益求精。

实——实字当家。弘扬苦干实干、“三老四严”为核心的石油精神，坚持“当老实人、说老实话、办老实事”，踏踏实实工作，清清白白做人，静下心来谋发展，沉下身子做事情。

重视安全，就是尊重生命、敬畏生命、珍惜生命，安全是员工幸福生活的基础，安心工作的保障，实现效益的源泉，是做好一切工作的生命线。将“HSE先于一切、高于一切、重于一切”的安全理念融入到工作实践中，把员工的安全和健康放在首位，努力提高全员安全意识，不断提高全员行为的安全性，推动HSE管理体系有效运行。

把保障国家能源安全和保护生态环境有机统一起来，大力推进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化，以高于国家、地方、行业的标准抓实环境保护、污染防治，努力做到油不落地、气不上天、水不外排，建设绿色企业、守护碧水蓝天，争当黄河流域生态保护和高质量发展绿色标杆企业。

效益是企业的生命，也是员工利益的根本保障。员工以强烈的责任感和饱满的工作热情主动负责任地做好每项工作，企业根据效益增长持续提升员工的收入，员工为企业创造价值，员工与企业共享发展成果。

有效管控成本是应对市场不利困局和进一步推动宁夏能化高质量发展的必然要求。必须改变以往传统的粗放式的成本管理模式，积极探索精细化成本管理模式。每一名员工都是控制成本的责任主体，从节约一张纸、一滴水、一度电做起，发扬“干毛巾也要拧出水”的精神，促进公司经营利润空间的最大化，进一步增强企业核心竞争力。

质量是企业的生命，企业要生存和发展，必须坚持质量第一的原则，以客户需求为中心，开发高端适用、高质量的产品，为客户提供满意质量的产品和服务，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

坚持党管干部、党管人才原则，突出政治标准选人用人，坚持“重实干、重实绩、重担当”的用人导向，创造公开、公正、公平的用人机制，坚持“相马”与“赛马”相结合选聘机制，把合适的人用到合适的岗位，让专业的人干好专业的事。创造更加良好的工作、生活、学习氛围，不断增强各类人才的内在动力，激发每名员工的内在潜能。

公司利益是实现个人利益的基础，公司的利益高于一切，必须把维护公司利益放在第一位；制度面前人人平等，全体员工严格遵守企业的各项规章制度，自觉执行劳动纪律、工作标准、作业规程和岗位规范；忠于职守，严格履职，以高度的责任心、使命感将工作做到位；熟练掌握与本职工作相关的业务知识、业务规程、岗位操作规范，不断提高分析、解决问题的能力和自身专业水平。

依法合规是落实全面依法治国战略部署的客观要求，也是企业依法推进改革、开展经营管理、保障高质量发展的内在需求。崇尚法治、敬畏法律，做到办事依法、遇事找法、解决问题用法；合规为先、合规做事，始终在依法合规前提下开展各项业务，不做违规之事，不谋违规之利。

不让一个职工家庭在贫困线以下，不让一个职工子女因家庭困难上不起学，不让一个职工因家庭困难看不起病。

坚持“全心全意依靠职工办企业”，努力为员工做好事、办实事、解难事，着力解决员工最关心、最直接、最现实的问题，有效增强员工的获得感、幸福感，让企业关爱惠及每一名员工，让全体员工以在公司工作为荣。

落实“科技自立自强”要求，着眼高质量发展，积极推进科技创新，在安全环保、设备管理等工作中大力推广应用新技术、新工艺、新方法，建立健全设备预防性维修和日常精细点检相结合的有效机制，打造本质安全设备，夯实本质安全基础，推进企业绿色发展。加强防护用品全流程管理，做实人身防护安全管理，保护员工生命安全。